VSI - PCP (Planejamento e Controle de Produção)

Assim como as indústrias operam de maneira diferenciada, as soluções de e-business precisam respeitar as particularidades de cada setor. É por isso que a VINHASOFT oferece soluções específicas, que foram desenvolvidas considerando as necessidades de cada segmento. Além disso, o VSI – PCP está preparado para ser integrado aos módulos de ERP (Gestão Empresarial), Assistência Técnica, CRM (telemarketing e SAC), E-Commerce, Ponto Eletrônico, BI e todos aqueles que podem demandar a produção ou que dela dependem. Traduzem uma completa solução para o planejamento e controle da produção.

O VSI - PCP envolve a organização e o planejamento dos processos de fabricação, planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação e da coordenação da inspeção, controle de materiais, métodos, ferramentas e tempos operacionais.

O objetivo final é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização das máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, garantindo a quantidade e o prazo estabelecido, além de assegurar os padrões de qualidade em todas as etapas da produção. Todos os insumos, processos ou produtos acabados terão ainda total rastreabilidade pelo sistema, através de controle de n.º de lote, n.º de série ou data de validade.

FUNÇÕES DO PCP

• * Engenharia do Processo;
• * Engenharia do produto;
• * Custo padrão; Custo real;
• * Ordens de Produção – emissão e controle;
• * Controle da produção; Controle de estoques;
• * Compras (MRP I);
• * Recebimento fiscal;
• * Planejamento (MRP II);
• * Rastreabilidade de lotes de fabricação;
• * Controle de qualidade, entre outras rotinas.

DESTAQUES

MRP I

• A logística ganhou status de prioridade dentro das empresas, daí a importância desta ferramenta, que tem como função básica o planejamento de produção e de controle de inventário usado para monitorar os processos produtivos. No MRP I, sigla de Material Requirement Planning, podendo ser traduzida como Planejamento das Necessidades de Materiais, a ênfase está na elaboração de um plano de suprimentos, por isso permite integração dos dados das áreas de estoque, engenharia, vendas, produção, compras e custos necessários ao PCP. Além disso, é uma ferramenta capaz, entre outras ações, de propiciar a redução de obsolescência de materiais, aumentar a produtividade na elaboração dos planos, permitindo ensaios e simulações. O MRPI também reduz níveis de estoque, aumenta a satisfação dos clientes pelo cumprimento dos prazos de entrega e amplia a produtividade de mão-de-obra pela disponibilidade do material no momento de iniciar a produção.

MRP II

• O MRP II é uma extensão do MRPI, diferenciando-se pelo tipo de planejamento que orienta, pois enquanto o MRP I determina o que, quanto e quando produzir e comprar, o MRPII engloba também as decisões referentes a como produzir, ou seja, com que recursos. Esta ferramenta permite elaborar um plano de produção que seja viável tanto em termos de disponibilidade de material, como de capacidade produtiva, tornando mais eficientes e eficazes os processos de manufatura e distribuição através da redução de estoques, do planejamento de suprimentos e da análise de demanda.

Controle de Qualidade

• O VSI – PCP mantém total controle de qualidade em todas as etapas do processo, desde a entrada dos insumos em estoque, passando por todos os processos-meio até a sua conclusão, fase em que emitirá, automaticamente, um laudo técnico de apreciação da fabricação praticada. Todos os insumos e materiais têm um severo controle de rastreabilidade, permitindo que, a qualquer momento, o usuário destaque um componente de fabricação ou produção acabados com determinado numero de lote.

Apuração de Custo Previsto de Fabricação X Custo Real

VINHASOFT – TECNOLOGIA EM INFORMAÇÃO!