Assim como as indústrias operam de
maneira diferenciada, as soluções de e-business
precisam respeitar as particularidades de cada setor. É por
isso que a VINHASOFT oferece soluções
específicas, que foram desenvolvidas considerando as necessidades
de cada segmento. Além disso, o VSI – PCP está preparado
para ser integrado aos módulos de ERP (Gestão
Empresarial), Assistência
Técnica, CRM (telemarketing
e SAC), E-Commerce, Ponto
Eletrônico, BI e
todos aqueles que podem demandar a produção ou
que dela dependem. Traduzem uma completa solução
para o planejamento e controle da produção.
O VSI - PCP envolve a organização e o planejamento
dos processos de fabricação, planejamento da seqüência
de operações, da programação da movimentação
e da coordenação da inspeção, controle
de materiais, métodos, ferramentas e tempos operacionais.
O objetivo final é a organização do suprimento
e movimentação dos recursos humanos, utilização
das máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir
os resultados de produção desejados, garantindo a
quantidade e o prazo estabelecido, além de assegurar os
padrões de qualidade em todas as etapas da produção.
Todos os insumos, processos ou produtos acabados terão ainda
total rastreabilidade pelo sistema, através de controle
de n.º de lote, n.º de série ou data de validade.
FUNÇÕES DO PCP
- Engenharia do Processo;
- Engenharia do produto;
- Custo padrão; Custo real;
- Ordens de Produção – emissão
e controle;
- Controle da produção; Controle de estoques;
- Compras (MRP I);
- Recebimento fiscal;
- Planejamento (MRP II);
- Rastreabilidade de lotes de fabricação;
- Controle de qualidade, entre outras rotinas.
DESTAQUES
MRP I
A logística ganhou status de prioridade dentro das empresas,
daí a importância desta ferramenta, que tem como
função básica o planejamento de produção
e de controle de inventário usado para monitorar os processos
produtivos. No MRP I,
sigla de Material Requirement Planning, podendo
ser traduzida como Planejamento das Necessidades de Materiais,
a ênfase está na elaboração de um
plano de suprimentos, por isso permite integração
dos dados das áreas de estoque, engenharia, vendas, produção,
compras e custos necessários ao PCP. Além disso, é uma
ferramenta capaz, entre outras ações, de propiciar
a redução de obsolescência de materiais,
aumentar a produtividade na elaboração dos planos,
permitindo ensaios e simulações. O MRPI também
reduz níveis de estoque, aumenta a satisfação
dos clientes pelo cumprimento dos prazos de entrega e amplia
a produtividade de mão-de-obra pela disponibilidade do
material no momento de iniciar a produção.
MRP II
O MRP II é uma extensão do MRPI,
diferenciando-se pelo tipo de planejamento que orienta, pois
enquanto o MRP I determina o que, quanto e quando produzir e
comprar, o MRPII engloba também as decisões
referentes a como produzir, ou seja, com que recursos. Esta ferramenta
permite elaborar um plano de produção que seja
viável tanto em termos de disponibilidade de material,
como de capacidade produtiva, tornando mais eficientes e eficazes
os processos de manufatura e distribuição através
da redução de estoques, do planejamento de suprimentos
e da análise de demanda.
Controle de Qualidade
O VSI – PCP mantém total controle de qualidade em
todas as etapas do processo, desde a entrada dos insumos em estoque,
passando por todos os processos-meio até a sua conclusão,
fase em que emitirá, automaticamente, um laudo técnico
de apreciação da fabricação praticada.
Todos os insumos e materiais têm um severo controle de
rastreabilidade, permitindo que, a qualquer momento, o usuário
destaque um componente de fabricação ou produção
acabados com determinado numero de lote.
Apuração de Custo Previsto de Fabricação
X Custo Real
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